民主、比例代表公認内定１１人を発表　

「民主党の石井一選対委員長（７５）は２９日、東京・永田町の党本部で来夏の参院選比例代表、公認候補１１人を内定したと発表した。サンケイスポーツ既報通り、元総合格闘家、前田日明（まえだ・あきら）氏（５０）やテレビドラマ「おくさまは１８歳」で知られる女優、岡崎友紀氏（５６）、ライフコーポレーション会長兼ＣＥＯ、清水信次氏（８３）ら各界の著名人に加え、支援団体の連合が推す候補を中心に選んだ。」

ついでに佐山聡氏、藤原喜明氏、木戸修氏もよろしく。派名はもちろんUWFで。

日本の格付け、中期的財政再建と赤字削減次第＝ムーディーズ　

「［香港　３０日　ロイター］　米格付け会社ムーディーズ・インベスターズ・サービスの日本ソブリン格付け担当アナリスト、トム・バーン氏は３０日、電子メールによるロイターとのインタビューで、日本の信用格付けの方向性はおおむね、中期的な財政再建と赤字削減に対する日本政府の取り組み次第との見解を示した。」

こうゆうニュースが投資家の心理を動かすのであまりよろしくない。
取り組み次第というのは概ね、無理だろ、と含む感あり。


月額コンサル料３千万円　生活保護受給者の宿泊所経営者　

「約２千人の生活保護受給者らから利用料を集め、「無料低額宿泊所」を運営する業界大手「ＦＩＳ（エフ・アイエス）」の経営陣３人による脱税疑惑で、事業経営者（４５）＝東京都文京区＝が、名古屋国税局の強制調査（査察）後、コンサルタント料として２００８年分の所得約３億円を申告していたことが関係者の話でわかった。」

これぞ、ザ・貧困ビジネス！！

ついに年末、今年もいやはや、、、という時期になってしまいました。
昨年９月のリーマンショック以降、特にこの東海地域ではトヨタショック以降、経済環境や家計に関する色々とあった年ではなかったでしょうか。
しかし弊社の場合、家という人生の中でも大きな選択を迫られるものを扱っているせいか、あまりそれを世の中の悪さを感じさせないようなお客様が多いせいか、今年も忙しかったな、、、という感想が一番しっくりきます。

師走といいますが師とは先生を指すのではなく、本来は僧侶を指すようで仏事が重なることを言うようです。私はこの年まで「師走の師の字は先生の師」かと思っていたよ、ヒロシくんはどうかね？

Robinの蜘手です。

世の中の動向は一切無視をしＫＹだと言われても構わないということを十分承知の上ででお話をするとRobinの１２月は記録的契約ラッシュの月でした。お客様にとってみるといつ契約しようが関係がないのかもしれませんが、一応わが社も株式会社であり営業目標もあるわけで、、、。
営業社員が熱を入れていくに「おいおい」と気を持たれた方もおられたと思いますが、特に１２月は決算月でありご迷惑をおかけしました。早期契約を頂いた方には必ずオプションがありますので、ご期待下さい。

さて、リーマンショックと先述しましたが先のNewsWeek誌でも「今、思えば崩壊と思われた世界は徐々に秩序を取り戻しつつある」というようなコラムもありました。
ＧＭも公的資金を返済したようですし、ある意味、世界経済は落ち着きを見せている兆しがでているようです。（日本は相変わらずですが、、、）

「今回の同じような金融危機を招かないための対策」は政治家や専門家が考えることですが、私たち零細企業はこの一年の経済状況の変化の中で何を得るべきでしょうか？私は「売上が７掛けになってもつぶれない会社にする」ということだと考えました。

色々な指標をみていると、小売、消費者向け会社などの売上はどこまで下がるのか、というとおよそ通月の３０％ダウン、７０％というラインを多く目にしました。もちろん工作機械やBtoBはもっと難しい局面ですが、一般消費者向けビジネスでは「売上の７掛け」は充分にありうるということでしょうか。住宅着工も１００万戸割れで７０万戸にいくかいかないかというラインになっています。

持続可能な経営という言葉があります。社会に不必要になれば持続する意味もないと思いますが、やはり経営者としては持続させたいもの。理念、理想、環境対応等キーワードはさまざまだですが、私の持続可能な経営に必要なものの根拠は「七掛け社会に備える」です。

どうゆう意味かというと「ある日突然売上が７掛けになっても盤石であること」という意味です。世界がカップリングしている今、自社の戦略の成否に関わらず災難？は降ってくる、その影響は計り知れないことを私たちは体験しました。今でも真っ只中だという方も多いでしょう。

売上が七掛けになっても経営を続けるためには？？そのことを考えてこの１年を過ごしました。その結果は如実に出てきています。しかしそれは短期的にどうなるものでもありません。場当たり的な発想も結局、一過性に過ぎないことも多くあります。必要なことには充分に時間をかける、それに対し焦らないことも重要です。

また、これもNewsWeekからの記事ですがアマゾン社のジェフ・ベゾスＣＥＯは成果を得るために必要な３つを以下のようにコメントしています。

１．顧客を最優先に考え、そこから逆算して何ができるかを考える。そのために必要な技術、技能を開発する。
２．私たちは開拓者であり二番煎じは御免だ。未踏の小道に足を踏み入れてこそ意味がある。それは行き止まりのこともあるが大きな掘り出しものを見つけることもある。
３．長期的な視野に立つ姿勢を惜しまない。重要なことには充分時間をかけることができる。
この３つはそのまま私の経営観に繋がります。
重ねて言いますが特に３の長期的な視野に立つということは非常に重要です。
できれば景気に流されないような経営をしなくてはいけない。そのためには何が必要で何が余分であるか。

逆に言えば私は今のRobinは景気が回復し社会が右肩上がりになってもそれほど影響を受けないのではないかと考えています。依存したくない私の性格上、それは長期的に作ってきた会社像と似ることになるでしょう。目の前のことに右往左往されず、上手い経営者ではなく強い芯のある経営者を目指す、、、やっと９年が経ちますが私が今、信じていることです。

聖なるイブの夜、旬亭なかがわさんであやうく廣田くんと２人でクリスマスディナーを食べるところでした。
たまたま居合わせた新卒２名の女子を引き連れて４人でお邪魔してきましたが、りんごのタルトは美味かったー。
イブに男（若干、おっさん）２人はないだろーーー

Robinの蜘手です。

さて世の中、１２月といえばクリスマスや年末商戦ですがどこを見てもデフレ一色です。
そもそも２００１年に政府がデフレ宣言をしてから、解除宣言をしていないので約１０年デフレなわけですがこの状況を見るとまったなしだと思えます。

でもＴＶってどうしてあーなのかわかりませんが、街頭の主婦や年金暮らしの人に「デフレどうですか？」って聞いてますが、そりゃ「大歓迎」って言うでしょ。
私も経営者でありながら、小さな消費者でもありますので価格が安いことにこしたことはありません。

先日も今、話題の「わけありカニ」をネットにて購入しましたが最高でしたよ、もちろん値段も！！
デフレの恩恵を受けながら暮らしている小市民ですが、やはり長期的に見るといいわけありあません。

（そもそもデフレになれば企業利益が減るという単純図式に違和感がありますが。コスト競争力の強化、イノベーションによってできることは無数にあると思う）

私たちの建築原価ももう少し下がるといいのですが、とくに住宅はこの１０年くらいは低価格化に進行していますのでイノベーション的な価格というのはどうなんでしょうと思っています。メーカー設備もかなり安くなりました。

しかし私たちの商品は完成品ではなく、請負商品ですから安い価格で受注をしたからといって安い職人（粗悪かどうかは別問題）というのに違和感があるのはお客様も同じかもしれません。

ま、住宅の話は置いておいて。

私は今のデフレの状況はしばらく続くと思いますが小手先の政策では止まらないし止められないと思います。
麻生政権下の給付金も２兆円がしっかり国民に行き渡ったかどうかも確認できていないですし、コストは９００億円～２０００億円だったという説もあります。

住宅エコポイントも決まったようですが、新築で３０万円相当で本当に景気刺激（具体的に言えば住宅着工棟数の増大）になると考えているのでしょうか。
建築予定者は喜ぶと思いますが、未定の方がそれを目当てに建築、購入する気になるかなーと思います。
何もしないよりマシということなのでしょうが場当たりすぎると感じました。

住宅エコポイント概要　新築３０万円分／断熱窓１５万円分

「国土交通省は２４日、２００９年度第２次補正予算案に盛り込まれた省エネ対応型住宅の新築や改築を行った場合に、商品やサービスと交換できる「住宅版エコポイント」制度の概要を発表した。給付する具体的なポイント数（１ポイント＝１円相当）は検討中だが、新築は１戸あたり３０万円、改築は窓の断熱改修（１０枚）を１５万円相当とする方向で調整を進め、来年１月にも最終決定する。」

ネットの普及と賢くなった顧客、国境越えた買い物が可能な今、同じ商品（サービス）なら価格が安い方、または無料へ進みます。
もはやこの金融危機ではっきりわかったことは世界経済（特に先進諸国）はカップリングしているということです。
内需だけをチマチマやったところで世界に与える影響はごくわずかでしょう。

カップリングしている、資本の国境がなくなってきた、という定義であれば税制の抜本的改革が必要だと思いますがこの話はまた後日機会があれば。

デフレが長く続くと思う一番の要因は人口減少です。
これから人口が減少すれば単純労働や人的サービス産業の人手不足になりひいては私たちの生活水準が下がる可能性もあります。
本格的に移民政策について議論する時期だと思いますが、今の政府にはタブーとされているようですね。

国家１００年の計といいますが、場当たり的なことではなく長期的な目線が必要なのですがいつの時代も政治家の周りは金と利権と選挙だらけです。
発展途上国モデルを先進諸国モデルへシフトし、「追い越せ追い抜け」というリモデルリングではなく、試験的近代国家へのチャレンジ、国家そのもののイノベーションをすべき時期です。

そうなると今、日本に一番必要なものは何でしょうか。

私たちの業界でも「店舗の成否は店長次第」であるように、会社の良し悪しは経営者次第、国の成否はやはりトップ次第です。
ブラジルもドン底にあった国がルラ大統領の登場でピカピカの国に変わりました。
逆もしかり、独裁者が短期間で国を滅ぼすこともあります。

日本に必要なのは経済刺激策や場当たり的な選挙対策を含む政策ではなく、自己犠牲の上で国家１００年の計を進められるリーダーなのではないでしょうか。
もっと言えば、それを理解する国民なのかもしれません。

ＪＡＬのＯＢは企業年金の減額に概ね同意をするようですが、破綻か？それとも減額か？といえば条件を飲むしかないでしょう。

ギリシアの格付けが下がったニュースを見て、日本という国も破綻か、痛みか？という選択肢が近づいているような気がしてなりません。

ムーディーズもギリシャ格下げ　

「【ロンドン＝石井一乗】米格付け会社のムーディーズ・インベスターズ・サービスは22日、ギリシャ国債の格付けを「Ａ１」から「Ａ２」に引き下げた。見通しは弱含み（ネガティブ）。同国の財政赤字の拡大を反映した措置で、ムーディーズは「中長期的なリスク」があると指摘している。　ギリシャについては12月以降、既にフィッチ・レーティングスとスタンダード・アンド・プアーズ（Ｓ＆Ｐ）も格下げを実施しており、主要３機関がすべてギリシャを格下げした。(22日　22:49)」

「最高のクリスマスプレゼント？それは「悔しさ」だ！」　

私たちが欲しているものは“今日だけの特別”が欲しいのではなく、“夢満ち溢れた日常”。
正直モノが馬鹿をみない世の中であってほしいと思う、今日この頃です。

キックボード x サムソナイト ＝ 乗れる旅行バッグ

これめちゃ欲しい～～～けど空港では目立つだろうなー
仙台の大川社長、いかがですか？？

自分の減税額は？　給与明細で試算可能　

「名古屋市議会で市民税１０％減税条例が成立し、個人市民税の場合、来年６月から減税されることになった。気になるのは自分の減税額。市は市民一人ひとりに通知する方法の検討に入ったが、その前に毎月の給与明細から減税の目安を試算する方法もある。」

もめにもめた名古屋市議会も結局、原案通りに進みそうです。私は名古屋市民ですからね。
税金といえば、岐阜県庁で裏金隠しのために紙幣を燃やしたというニュースを聞いた時は岐阜県庁どうなってんの？？と思いましたがいっそのこと本社移転しよっか。

＊裏金事件はその後、県民にまったくの返答もされず責任の所在もはっきりされていない、、、と思う。
２００６年の事件です。

雪の町並み優しく照らす　高山でライトアップ　

「高山市で１８日夜、「古い町並み提灯（ちょうちん）ライトアップ」が始まった。淡い光を放つ提灯が雪景色となった古い町並みを優しく照らし出した。提灯は２２日までの午後６～８時半にともされる。」

そんな岐阜も文化や風習はいいところなんですけどね。

東海北陸道、４車線化復活へ　来年度予算で　

「鳩山政権による１０月の２００９年度補正予算見直しで予算執行が停止された東海北陸道「白鳥－飛騨清見」（岐阜県、４１キロ）や関越自動車道上越線「信濃町（長野県）－上越（新潟県）」（３８キロ）など高速道路６区間の全４車線化の事業費が一転、政府の１０年度予算案で「復活」する見通しであることが分かった。複数の民主党関係者が２１日明らかにした。」

その筋の業界関係者にはクリスマスプレゼントとなりますかー

年間の映画&ＤＶＤ１００本観る計画ですがおかげさまで達成しました、ご声援有難うございました、、、。誰も応援なんてしとらんか、、。

というわけで今日は１０２本目としてジェイソン・ステイサム主演のバンク・ジョブを観ました。実話だったのですね、知りませんでしたがリアルな話でした。

ついでに最近観た中でのお勧めは期待はずれ？で骨太だった、ウォッチメン。

最後のセリフで「平和を守るために必要な暴力もある」というのが印象的でした。
オバマ大統領のアフガン出兵に際しの演説とダブります、やっぱノーベル賞は辞退すべきだったと思います。

Ｒｏｂｉｎの蜘手です。

さて、この時期わが社では社員１人１人と個人面談をします。

年に２回実施しますが、色々な意見や改善案、また仕事を取り巻く環境やそれぞれの持つ問題などを話し合います。
８割方終わりましたが、来年の方針は「内部の充実」、売上や数を増大させるというようなことより、現状の問題をしっかりと見据え足元を再構築する年になるでしょう。

そんな面談ですが、社員と話をしていて気づいたことがあります。
それは中途採用入社社員の「本当の意味でＲｏｂｉｎという会社のＤＮＡが体内に存在する」時間はどのくらい必要か？ということです。

うちの会社は新卒採用と中途採用者と半々くらいだと思います。
新卒入社社員は春先に内定が決まりますから心の準備する期間を経過し入社してきます。
また「初めて見たものを親を思う」という鳥のように、その会社しか知らないという点が中途採用社員との違いです。

中途採用者は入社のきっかけが「求人と求職のタイミング」ということもいえます。心の準備も少なく、はいスタートになります。
しかし新たに入った会社になじむには時間がかかります。外様扱いもされますし、最初のうちは自分の意見も言いにくいでしょう。

うちの会社は、、とか同僚ということを思えばつい前職がよぎったりします。
そんな中途採用社員が「ＲｏｂｉｎのＤＮＡを継ぐ」意識が持てるのは、やはり３年くらい経過した後になるのではないでしょうか。
外様が外様ではなくなるのに必要な時間ともいえます。

もちろん業務の経験や仕事の内容、ポジションによってさまざまだと思います。
会社によっても違うと思います。

Ｒｏｂｉｎでも中途採用者で勤続３年を超える社員が増えてきました。
３年経つと「自分の仕事と会社としてどう取り組むべきか」という意見などが口先ではなく腹の中から言えることができるしこちらも安心してそれを聞くことができます。

そんなとき「あ、こいつもＲｏｂｉｎのＤＮＡを感じるな」思います。
自分のことだけではなく、会社としてはどうなんだ？生産効率を高めるにはどんな改善が必要なのだ？という少し視野も広がりも感じます。
石の上にも３年、、、成果を出すには黙って３年は必要なのでしょう。

さて残すところ今週一杯で仕事納めになりますが各部署にて３０日まで業務だったりします。
今年もたくさんの方と出会い、縁を頂きましたがその分、問題や課題も明確になってきました。
家を建てるならどこの業者でもいいはずです。しかしＲｏｂｉｎに依頼するということはどうゆうことか？というようなことをいつも頭に思いながら社員と話をしました。

「色の白いの七難隠す」という言葉があります。

企業でいえば「業績が伸びている時」は七難を隠します。
しかし七難はいずれ大きな問題となり現れます。必要なのは隠れているうちに七難に対応すべきことでしょう。

業績が悪くなると途端に「そうじしろ」とか「朝礼頑張れ」という会社がありますが普段からしっかりやっていないと駄目でしょ、なのですが業績が伸びている時は「そんなこといいわ」とつい流してしまうのです。

あのトヨタでさえリーマンショック後、ありとあらゆる問題が噴出してきました。本屋に行けばそれっぽい本が並んでいます。
つい１年前までは「トヨタが世界一」という賞賛する本ばっかりだったのに、、、。
トヨタがハンパない利益を出している時は「七難」が隠れていたのです。リーマンショックが無ければその七難も出てこなかったでしょう。

大企業ならそれでもいいですが、私どものような小さい零細企業は「良い時、悪い時」もしっかりと「良い時こそ七難を隠さず正面から取り組む」ということを意識して仕事をしたいと思います。

住宅リフォームの動向

住宅リフォームの動向

連投です。

タイガーウッズがエライことになってますね。２１世紀を代表するスーパースター色々と凄かったというということでしょうか。
批判的な内容も多い中１２月１６日号のニューズウィークではスポーツ選手とプライバシーの問題について記事がありました。

１２月１６日号　ニューズウィーク　

スポーツ選手が女好きでもいいじゃないか、というような含みでしたがま妻帯者ということもありスポンサーはそうはいかないでしょうね。
記事の中には「選手に忍び寄る女性の影」というようなこともありました。
そういえばスポーツ選手の最近はたいていアナウンサーかＢ級タレントですよね。

日ハムのＤ選手が婚約した時、誰？サ○○って？と思ったのは僕だけではないでしょう。

タイガーの記事を見て思ったのですが、石川遼君のおっかけも火がついたりして。もう競争ですね。
遼くんもアナウンサーとかＢ級タレントとくっつく日は近いんでしょうよねえ。

ま、余計なお世話ですけど

Ｒｏｂｉｎの蜘手です

タイガーといえば、トーナメントの最終最後で相手のパットをする時に「入れ！！」と念じた、ということが話題になったことがありました。
もちろん優勝がかかっているパットですし、外せばそれはそれでいいに決まっています。

しかしタイガーは相手のパットに「入れ！」と念じたそうです。

外れろ！とか、入るな！というネガティブな思いは必ず自分に負作用を起す、というなのでしょうか。
色々調べてみると、相手が最高の状態で勝つとか、相手の失敗を待たないというようなこともあり真偽のほどはわかりませんが、自分自身のモチベーションには役に立つでしょう。

営業仕事でもどんなお客様でも「他の検討している会社がある」、要は相見積もりが必ず入っているという状態でプランニングや接客をしたほうがアドレナリンは発生するでしょう。
緊張感がありますから、油断も生まれません。

最近、考え方ひとつ。と思う場面がたくさんあります。

お客さまはどうせ競合の中の１つにしか考えていない、と思うよりお客様は私たちに想像以上の期待をしておられる、と考えた方がよりよい答えが見つかります。
うちの会社は銀行からの借り入れがあるからうまくいかない、と思うより、銀行からお金を借りられたお陰で今があるんだ、だから有難く返済をしよう、と思った方が良い方向へ行くと思います。
今、おかれている環境は全て自分で選んだのだ、と思えば上手くいかなかったこともきっと上手くいくと思うのですが。私はそうやってきました。

人の失敗や挫折を祈るのは私の選択ではありません。できるだけ多くの人に良く成って欲しいと思います。
お客様には必ず幸せになってほしいと心より願っています。

しかしタイガーがこれを機に離婚となったらいくらの慰謝料になるのでしょうね。
ネットで探したらマイケルジョーダンの１５０億円というのがありました。

スゲエーーーー

ご無沙汰しております。

いや～この一週間、大阪へ行ったりと出張が重なったせいか、疲れ？とにかく経験したことのない背筋痛になってしまい、椅子に座ってられない状況でした。
それに加え目の調子も悪く、PCや携帯も見ると辛い感じで。

やっと落ち着きましたので今日は自宅から更新しています
何が原因だろうなー、背筋痛。

寝るのもしんどいし座っているのも辛いなんて初めてです。
もう１０年以上前ですが、気胸をやったこともあり念のため病院にも行ってきました。

Robinの蜘手です。

さて、この１週間、８日はJack大阪でした。
１２月は忘年会もあわせ恒例となった大阪開催、今回も２０名以上の参加、うち４名が初顔ということで私も刺激になりました。
会場をお貸し頂いたソリューションの小西社長、スタッフの皆様有難うございました。
今回からJackの開催レポートを作成します。今日も原稿を書いて今週中に会員さんにはメールか郵送にて届きますのでご一読下さい。
今回のイチオシは「移動動物園」でした、、、

９日、１０日はシクミ研究会。今回は大阪のサンウェーブさんのショールームをお借りし快適な環境な２日間でした、有難うございました。
また内容に関してや気付きはこのブログに更新します。
でも皆さん、元気ですね。この時期にというか、この景気の中で本当に元気にやっておられます。
業績も概ねいい感じですし。

そうそう、お客様からクレームのお手紙をいただいたのも確認しました。
さっそく社内で改善議案として取り組みしなくてはいけません。

クレーム自体が怖いわけではなく、そのクレームを活かせなくなる組織のほうが怖いです。
意見はあって然るべし、受け入れる会社でありたい、、お客様あっての私たちですから。

１２日は設計チーム２名と神奈川県の相模原市へ行ってきました。
相模原市のお客様が仙台で建築予定、で設計はRobinというケース、今日は設計への引継ぎということで私も同行しました。
朝、自動車で８時に出発し事故を２つ目撃し、自然渋滞に巻き込まれ着いたのは１４時、、、。

着いた時にふと思ったこと。
「私たちは仕事だからこの距離も苦にならないが、お客様はどうだったろう？相模原市を出発し縁もゆかりもない名古屋へ来られ、果たしてRobinは期待できる会社だと感じていただけただろうか？それとも期待外れだったのだろうか？」

さっそくお聞きしました。「前回、遠方から名古屋に来られてRobinという会社は思っていたイメージと比べいかがでしたか？」
「思っていた通りの会社でした。設計も期待しています」と嬉しい言葉を頂きました。
この一言を伺いに相模原市まで行ったようなものです。

打ち合せを中座し車で近所を見て回りました。神奈川といっても橋を超えれば東京ということで多摩や町田といった住宅街もありましたが、、、、一言いいですか？

東京、車多すぎ。

１３日に日曜日は午前中、年長の長女の音楽発表会へ、朝から場所取りですよ、私。
雑誌を１冊持って、会場１時間前に並んでいました、寒かった！

午後は高山店でリフォーム計画希望のお客様の資金や計画そのものの個別相談。
２９歳という若い方でしたが、しっかりと現実を踏まえ考えておられますね。
私なりの意見を述べておきました。参考になれば幸いです。

というわけで昨日は高山店でミーティングをそれぞれに。
２月６日、７日の日程で「Robinスキーツアー」の概要も決定しました。未経験者にもOKなように初心者スキー教室も用意するようです。
夏の海と冬のスキー、費用はオーナー様の分は半分は私どもで負担します。ビジターの方は実費でお願いします。

暖冬ですが２月は大丈夫でしょう、あースキー行きてーーー。早く、背中治らんかなーー。

昨日の午後からは帝国データバンクが来られ近況などの説明。
２０社あれば１９社は元気がないんですって。

Robin？カラ元気だけは１００％ですよ！
というわけで、取り急ぎ近況まで